根据2025昌平区精神文明建设工作部署，结合《2025“昌平榜样”选树工作实施方案》相关精神，昌平区妇联在全区范围内开展“昌平榜样”子品牌——“巾帼榜样”的选树活动。

　　经过前期的“巾帼榜样”评审工作，4月份选树出5名2025年度昌平区“巾帼榜样”候选人分别是昌平区应急管理局党委委员、副局长刘淑芬，昌居经营管理有限公司党支部书记、总经理周美琦，兴寿镇市民诉求处置中心工作人员赵浒杰，北京爱分类环境有限公司公共事务部总监徐小婷，北京市昌平区教师进修学校小学语文教研员高春杰。

　　刘淑芬，北京市昌平区应急管理局党委委员、副局长。她坚守首都“昌盛平安”第一线，以严谨作风和实干精神深耕党建、勇挑重担、精细管理。作为分管党建的班子成员，她牵头实施主题教育、党纪学习及创新“党建引领·应急担当5+计划”，严格落实“第一议题”制度，组织参观国家版本馆等教育基地，指导制作“初心为安微党课”强化理论武装。坚持全面从严治党，落实每月“一小时纪律教育”及节前廉政提醒，深化“五个一”党建品牌建设，推动3个党支部晋位升级，局党委获评“昌平区先进基层党组织”。

　　在应急实战中，她不惧风雨坚守“23·7”抗洪抢险前线协调救援；她深入王家元水库“使命2024-昌平区水域综合救援演练”现场，从方案策划到综合保障全程跟进，确保演练取得预期效果；在急难险重任务一线挖掘典型、树立榜样、齐展风采，先后推荐宣扬各类先进典型10余人次。分管接诉即办期间，建立“应急响应+隐患治理+闭环反馈”机制，处理群众诉求数百件，响应率、办结率、满意率均达标；2025年4月大风极端天气中协调解决群众出行生活诉求60余件。落实干部队伍年轻化、专业化、梯次化建设要求，有序补充急缺人才，牵头完成消防队员退出安置工作。

　　在综合管理岗位，她完善财务制度，年审单据千余份，建立固定资产“1+10”管理体系（1专职+10兼职），财务工作多次获区考核“优秀”；强化保密防线，组织签订《保密承诺书》，规范文件管理流程；用心用情服务老干部，春节走访慰问退休干部，及时为行动不便老干部解难帮困；担任工会主席牵头举办春晚、关爱生病；带头日行万步保持干劲，以“老黄牛”精神当好全局“后勤部长”，用实际行动证明，女性不仅是应急战线上的“半边天”，更是守护平安的“铁肩膀”。

　　周美琦，党员，保障房公司昌居经营公司党支部书记、总经理。她从事保障性住房工作八年来，始终扎根一线，切实以责任担当，带领团队屡创佳绩，用实干诠释了新时代巾帼英雄的风采，展现了一名国企人的风采与担当。

　　作为党支部书记，她坚持将全面从严治党责任扛在肩头、抓在手上，坚持“党建与业务双融双促”工作理念。她严格落实三会一课制度，牵头制定党纪学习教育计划，严格落实“一小时纪律教育”制度，通过常态化警示教育筑牢廉洁防线。积极与北京清华长庚医院沟通协商天通中苑B8、B10号楼的商业签约事宜，致力于提升区域医疗保障水平，扩大区域化医疗服务辐射范围。

　　随着北京青年人才创新创业生态示范区雨燕青年人才公寓项目启动的“发令枪”响起，周美琦带领经营公司9人团队，立即开启“5+2”“白加黑”攻坚模式，从市场调研到方案设计，从家电配置到服务保障，她带领团队倒排工期、挂图作战，仅用15天完成3.03万平方米、602套高品质公寓交付。在泰禾人才公租房收购等重点项目中，她牵头完善合同条款，防范法律风险，累计助力公司收购房源近万套、面积近百万平方米。

　　她一以贯之地用心用情服务保障天通科技园入驻企业，助推天通科技园申报昌平区文化产业园区和昌平区文化和科技融合示范基地，协助二百多个进驻企业办理营业执照、资质证书、产业备案等。

　　她敏锐发掘天通苑资源优势，围绕周边市民需求，深入研究天通苑首层商业项目定位，与清华长庚医院共建三级健康服务体系，打造集康复、慢病管理于一体的社区医疗网络。通过盘活公租房配套资源，她推动传统租赁向现代产业管理转型，构建起覆盖人才安居、医疗康养、创业服务的生态闭环。

　　从传统商业租赁到现代产业管理的能级跃升，从着力构建公租房配套生态圈，到创新推进首个昌平青年人才社区建设，她用女性的细腻与党员的担当，诠释了新时代国企管理者的专业高度与人文温度。她以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，书写了新时代国企女性的精彩篇章。未来，她将继续带领团队，在高水平发展的征程上铿锵前行！

　　赵浒杰，兴寿镇市民诉求处置中心工作人员。她作为基层治理骨干，年均处理工单1.1万件、审核回复资料超万字，推动兴寿镇接诉即办工作连续五年居昌平区前三。她创新构建“村级初核——科室复核——专班审查——领导终审”四级审核机制，实现工单全流程可追溯，保障响应率100%、解决率98.76%、满意率99.25%。建立“诉求热力图+风险预警图”双图研判系统，对4.3万件历史工单大数据分析，精准识别高频诉求时段、重点区域和典型问题；2024年主导优化剔除工单申报流程，推动无效工单核减率提升。开展“情景模拟+案例教学”培训32场，形成“日复盘、周研判、月总结”模式，营造“办件求实效”氛围。

　　她助力提炼“民事民提、民事民议、民事民决、民事民评”的“四民工作法”，通过“红领HUI客厅”平台在全区推广。在下苑村“百千工程”中，针对游客增多、诉求多元的情况，建议在村内各胡同显著位置公布村书记电话，实现新村民与村干部直接沟通、现场核查，把问题前移化解，打造“村书记就是最好的12345”，使该村2024年投诉量居全镇千人以下村庄最低位，接近“零投诉”。

　　她参与制定《应急类诉求处置预案》，面对突发情况精准发力。2024年7月6日强对流天气导致怀昌路、秦北路、昌金路沿线地树木倒伏、道路中断及部分村停电，涉汛类诉求激增，提有一定的问题的工单，逐一分析回复录音，40件紧急工单满意率达95%。后续排查中发现运河南岸树枝与电力线路交叉的历史隐患，依托“街道吹哨、部门报到”机制，协调多部门完成23公里电力线棵，汛期前完成全镇排水管网清淤改造，惠及7个行政村4300余户。以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，架起党委政府与群众的“连心桥”，为共建共治共享社会治理格局贡献力量。

　　徐小婷，北京爱分类环境有限公司公共事务部总监。她携手父兄创立北京爱分类公司，以提升中国城市生活垃圾治理体系和治理能力现代化水平作为核心目标，为各地政府精心打造垃圾分类和资源化利用的整体解决方案。公司参与编制6项国家行业标准，成为北京顶级规模的垃圾分类全链条服务企业。2018年，她创新推出“一袋式”垃圾分类便民模式，高效解决居民源头分类难题，培育分类习惯，提升回收效率。该模式覆盖北京市60万户家庭，构建分类投放、收集、运输、处理全流程体系，融合垃圾分类、环卫清运与再生资源，打通线上线下生态链，攻克“最后一米”关键难题。其模式被北京市确立为生活垃圾分类官方模式并全市推广，获北京市委市政府以及广大居民的高度赞誉与认可。

　　她主导打造北京市首个全流程、全循环、沉浸式体验的垃圾分类科普教育基地，设计系统科普课程，累计举办公益科普活动264场，接待党政机关、企业和事业单位、学校及国内外政府领导参观百余次，为普及垃圾分类知识、传播环保理念奠定基础。创新建立业内首个“分拣线上的红色引擎”，推动党建与业务深层次地融合，获评北京市100个两新组织“党建强、发展强”党建品牌，为行业提供示范。

　　企业年服务上门回收180万人次，从家庭源头回收可回收物14812吨，资源利用率达98%，显著减少垃圾焚烧量；年处理居民源与市场源再生资源30余万吨，助力资源循环利用。其创新模式被人民日报、新华社、央视等权威新闻媒体报道，产生全国性示范效应。同时，她积极投身捐资助学、扶贫帮困等公益事业，践行企业社会责任。

　　高春杰，北京市昌平区教师进修学校小学语文教研员，北京市学科带头人，正高级教师。

　　作为学科领军人，她始终保持锐意进取的学习姿态，重在开展跨学科、跨学段的教学研究，开展单元整体教学研究、信息技术助力学科教学的研究等，积极开展昌平区“全学科阅读培育项目”的研究，“青少年读书行动”取得了非常显著的研究效果。在北京市及国家级各种比赛中获得课堂教学一等奖，撰写的多篇教育教学论文和教学设计获得国家、市区级奖项并发表。

　　她充分发挥昌平区市、区、片、校四级教研网络，开展教研活动，和网络直播教研，多次承办北京市语文教学现场会，与顺义、怀柔、延庆等区开展联合教研，协同发展，共同提高，活动受到市级专家的高度评价。同时开展小学生写字比赛、古诗文诵读展示、课本剧展示、成语积累展示等多项活动，提升学生的核心素养，受到了全区师生的欢迎和赞誉。

　　她带领多所学校参与了国家级重点课题《中华优良历史传统文化与现代语文课堂教学实践研究》的研究，2020年被评为昌平区教育科研工作先进个人，2022年带领工作坊承担市级课题《小学古诗文教学中运用联结策略的实践研究》顺利结题。

　　2014年至今，她每年承担100名左右的新教师培训任务,指导多人在市级新教师教学技能展示中获一等奖，指导青年教师在市级各类比赛中取得优异成绩，其中一名老师慢慢的变成了了特级教师。2015年负责昌平区小学语文教师高级研修班的工作，被北京师范大学教育培训中心授予“优秀教学管理者的称号”，多次为青年教师做示范课，被北京教育学院评为优秀指导教师。

　　此外，她还被聘为“国培计划”的指导专家，送课到青海牧区，应邀到河北坝上、青海西宁市做讲座，多次担任姚安、玉树、阿旗在昌平区培训的跟岗教师，先后21次承担市级骨干教师开放型实践活动，受到各区选课教师的一致好评。

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